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某生化企业激励项目
Oct 17, 2022 4:26:03 PM
公司业务高速发展，为支撑公司IPO计划，需要将人力资源机制规范化，降低风险。同时对创业元老、公司高管实施激励计划，调动员工积极性，实现激励和约束平衡。
某教育组织绩效设计项目
Oct 17, 2022 4:00:31 PM
随着人员队伍夸大，管理难度增加，如何有效管理员工，激活企业最重要的核心因素-人，对企业能否高质量高速增长尤为关键。为解决该问题，特聘请美太咨询搭建人力资源管理体系。
某国标检验公司薪酬激励项目
Oct 17, 2022 3:52:16 PM
该企业处于初创期，对外部人才依赖程度高，且规模有限，缺乏股权估值意识，希望通过股权激励绑定核心人员，同时吸引外部优秀人才，推动公司高速发展。
某实业薪酬设计项目
Oct 17, 2022 3:39:46 PM
某实业在疫情的冲击下依然保持业绩的高速发展，随着企业规模不断扩大，股权激励机制亟待完善以激励原有成员、吸引欣的投资者加入。在这个背景下聘请美太咨询进行股权激励机制的优化项目。
某地铁物业薪酬体系项目
Oct 17, 2022 3:21:07 PM
随着公司业务和人员规模不断扩大、业态多元化发展，需要定制绩效体系，因此聘请美太进行定制化咨询服务。
某公证集团股权激励项目
Oct 17, 2022 2:18:32 PM
某公众集团为寻求多元化发展，持续发掘法律服务市场需求，构建关联单位的联动效应、激励和保留核心人员，特聘请美太进行股权激励方案设计。
某电子企业目标管理体系项目
Oct 17, 2022 1:06:10 PM
上市以来，标准化的目标管理体系在运行过程中存在较多问题，因此聘请美太咨询优化目标管理体系。
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